È possibile creare un business "minimalista" che non sia ossessionato dalla crescita a tutti i costi e permetta di vivere meglio? Secondo Paul Jarvis, sì.

E se la chiave per una carriera più soddisfacente e appagante non fosse fondare un'impresa con lo scopo di farla crescere a dismisura, bensì la­vorare per se stessi, decidere i propri orari lavorativi e realizzare un busi­ness a misura d'uomo, più sostenibile (e altamente redditizio)?

E se la solu­zione migliore - e più scaltra - fosse quella di restare piccoli? Questo libro spiega esattamente come riuscirci.

"Il Minimalismo nel Business" è un ap­proccio nuovo e stimolante, basato sull'idea di rimanere piccoli e mettere in discussione la crescita a tutti li­velli imprenditoriali.

Non come libe­ro professionista, pagato a progetto, né come startup che ha in previsione di espandersi il più in fretta possibile, bensì come piccola azienda che si impegna deliberatamente a fare di meglio anziché di più.

L'autore spiega come restare piccoli possa assicurare la libertà di dedicarsi a ciò che dav­vero conta nella vita, evitando i mal di testa causati dallo stress inevita­bilmente associato alla ricerca di una crescita senza fine.

Questo libro in­troduce il rivoluzionario approccio minimalista al lavoro e spiega come farlo funzionare in maniera efficace, in modo da generare un reddito du­raturo nel tempo.

Paul Jarvis abbandonò il conven­zionale mondo degli affari quando si rese conto che dedicare il proprio tempo a un lavoro stressante in una grande azienda di prestigio non cor­rispondeva alla sua idea di successo.

Oggigiorno, al contrario, lavora au­tonomamente in un ambiente molto più gratificante e produttivo... nella sua casa, su una piccola e lussureggiante isola al largo di Vancouver.

Ha sco­perto l'incommensurabile vantaggio di abbandonare l'obsoleta mentalità aziendale, che richiede incessante­mente più produttività, più risultati e una crescita ossessiva.

Nel libro, Jarvis spiega come trovare la strada giusta, inclusa la pianificazione di come impostare il tuo business, determinare i ricavi desiderati, gestire crisi impreviste, mantenere felici i tuoi clienti chiave e, naturalmente, fare tutto di questo da solo.